企业年会活动，针对企业而言、是企业送旧迎新，是对这一年的企业情况开展小结，制订新年展望的大会。究竟要怎么方案策划才可以得到 领导干部令人满意呢？

一、明确年会应对群体：年会关键应对群体是公司职工還是企业顾客，不一样的群体，决策着活动的迈向。

二、年会预算控制：年会总预算控制，伙食费预算控制，综艺节目预算控制等。

三、年会活动主题风格：小结这几年企业发展趋势的过程，提炼出关键恶性事件。能够依照公司的经营方针、运营谋略、运营情况，另外掂量企业文化艺术和价值观念等来明确。

四、年会地址挑选：年会策划活动定一个地址，依据公司的具体情况来挑选是室外還是房间内。依据企业年会经营规模总数，提早找好场所开展挑选并预订出来。

五、年会日程安排：提早选择好時间，并跟年会预订的场所工作人员开展沟通交流明确時间。以防年末办活动的企业较多，场所被别的企业预订了。

六、年会仓库管理：演出服装管理方法，年会活动当日仓库管理（宣传册、KT板等）、舞美设计、演出舞台安裝、灯光效果、视頻、音响设备维护。

七、年会员工管理：年会策划活动的负责人到底是谁、灯光音响设备责任人到底是谁、专业音响设备责任人到底是谁、知名演员沟通交流分配谁承担、原材料责任人到底是谁等，分派职工，推行负责制，维持当场井然有序开展。

八、年会活动內容方案策划：必须什么综艺节目，是必须公司职工自身演出，還是必须请外地人精英团队。虽没法做到每一个综艺节目都合乎大家的口感，但某些综艺节目內容要有创意，突显內容的新奇点。活动方案策划必须一个闪光点，一个能吸引住任何人目光的新奇点，虽然活动步骤如出一辙，怎样找寻多元化，就很磨练活动策划者的能力呢？

九、年会活动场地布置：年会当场必须布局成哪些实际效果，热情庄重還是温文尔雅大气或主要表现企业文化艺术、知名品牌设计风格等。大家的设计风格爱好能够做为效仿的构思。但做为方案策划年会的工作人员要時刻紧紧围绕关键领导干部角色的设计风格爱好来进行工作中毫无疑问错不上。

十、年会礼物挑选：能够是公司的商品、公司吉祥物设计、能令人见到能追忆起來的物品均能够考虑到。

之上是年会的关键点详细介绍，一场年会活动出来，必须充分考虑各个方面，可谓是态度决定成功与失败，确实很磨练活动策划人的能力。