公司年会，致力于与职工共创公司文化，在快乐中相互设定目标，未来展望新的销售业绩。在年会策划全过程中，要以目地为立足点，严苛把控每一个阶段。你了解该怎样方案策划一个取得成功的年会吗？。 方案策划一场年会实行人员分工表有什么 ，一起来看一下把

 

 

      1.人员配备及管理方法：

      由项目助理承担礼仪知识、拍摄、拍摄、表演工作人员的学习培训及现场融洽管理方法

 

      2、视觉效果主要表现两人

      现场全部视觉效果原材料的设计方案工作

 

      3、现场搭建50人

      现场全部机器设备、设备的安裝与搭建工作

 

 

 

      4、机器设备控制8人

      现场设备:机器设备的调节与控制工作, 具体安排为：

      摄像师:现场拍摄工作

      音箱控制:承担专业音响设备的调节与控制工作

      视頻控制:承担视频设备的调节与控制工作

      灯光效果控制:承担灯光音响设备的调节与控制工作

 

      5、现场服务项目35人

      现场礼宾司:安保服务工作，具体安排为：

      现场主管:总体分配、融洽、控制、监管现场实行工作

      现场管理方法:相互配合顾客方工作人员维护保养现场纪律，搞好现场融洽、及步骤控制工作，具体安排为：

      现场搭建:现场全部设备、机器设备的安裝与搭建工作

 

 

 

      6、顾客接待20人

      受邀客人接待及融洽工作，具体安排为

      服务礼仪:现场引位和战位

      现场服务项目:餐馆及环境卫生服务项目

      顾客接待:现场顾客接待及融洽工作

 

      7、文图试听课材料提前准备两人

      现场全部文本、照片、视頻、歌曲提前准备工作