策划一场年会执行人员分工表有哪些
公司年会,致力于与职工共创公司文化,在快乐中相互设定目标,未来展望新的销售业绩。在年会策划全过程中,要以目地为立足点,严苛把控每一个阶段。你了解该怎样方案策划一个取得成功的年会吗?。 方案策划一场年会实行人员分工表有什么 ,一起来看一下把
1.人员配备及管理方法:
由项目助理承担礼仪知识、拍摄、拍摄、表演工作人员的学习培训及现场融洽管理方法
2、视觉效果主要表现两人
现场全部视觉效果原材料的设计方案工作
3、现场搭建50人
现场全部机器设备、设备的安裝与搭建工作
4、机器设备控制8人
现场设备:机器设备的调节与控制工作, 具体安排为:
摄像师:现场拍摄工作
音箱控制:承担专业音响设备的调节与控制工作
视頻控制:承担视频设备的调节与控制工作
灯光效果控制:承担灯光音响设备的调节与控制工作
5、现场服务项目35人
现场礼宾司:安保服务工作,具体安排为:
现场主管:总体分配、融洽、控制、监管现场实行工作
现场管理方法:相互配合顾客方工作人员维护保养现场纪律,搞好现场融洽、及步骤控制工作,具体安排为:
现场搭建:现场全部设备、机器设备的安裝与搭建工作
6、顾客接待20人
受邀客人接待及融洽工作,具体安排为
服务礼仪:现场引位和战位
现场服务项目:餐馆及环境卫生服务项目
顾客接待:现场顾客接待及融洽工作
7、文图试听课材料提前准备两人
现场全部文本、照片、视頻、歌曲提前准备工作